Дэвид Шварц, технический директор Ripple, подчеркнул высокие результаты XRP с момента его создания семь лет назад. Во время общения в социальных сетях Дэвид Шварц подчеркнул, что стоимость XRP выросла на 1500%. Он напомнил, что семь лет назад, один XRP стоил около 0,033 доллара.
Эти заявления были сделаны после сообщения пользователя о том, что он нес убытки по своей позиции в XRP в течение семи лет. Позже пользователь рассказал подробности о покупке XRP в январе 2018 года, после того как криптоактив упал с пикового уровня в 3,84 доллара. Тем не менее, Шварц отметил, что прибыль в этот период была бы намного выше, если бы инвестиции были сделаны раньше.
Несмотря на многообещающую производительность XPR при низких базовых значениях, криптовалюта столкнулась со многими проблемами, такими как контроль со стороны регулирующих органов, а также волатильность рынка. В последние месяцы криптовалюта слабела по сравнению с другими крупными криптоактивами. Криптовалюта не выросла во время спекулятивного пузыря, который поднял другие виртуальные валюты. Тем не менее, имеющиеся проблемы не помешали XRP оставаться одной из 10 крупнейших криптовалют по рыночной капитализации.
XRP потерял более двух третей своей цены после того, как SEC подала иск против Ripple в декабре 2020 года. В данном случае два основных фактора привели к падению цены XRP более чем в три раза. Это была одновременно судебная тяжба и суровый медвежий рынок 2022 года. Очевидно, что в настоящее время, в отличие от ATH, цена Ripple значительно обесценилась из-за таких неудач.
Устойчивость XRP и перспективы на будущее
Несмотря на неудачи, XRP сумел сохранить свои позиции среди ведущих криптовалют. За последние 24 часа XRP выросла на 3,12% до $0,5214, превзойдя другие 10 крупнейших криптовалют по дневному приросту. Такая динамика может указывать на потенциальное восстановление или стабилизацию ее положения на рынке. Подчеркивание Шварцем долгосрочного роста XRP может послужить позитивным сигналом для инвесторов и наблюдателей за рынком о его непреходящей ценности.
